ARGEA FINANCE GESTION

🔵 PACK sTANDARD – Pilotage

📊Tableau de bord de pilotage (Power BI) : tous vos indicateurs au même endroit !

KPI Commerciaux : ventes et marges sous différents axes
KPI Financiers : Suivi budget, compte d’exploit, trésorerie
KPI Marketing : Satisfaction client, fidélité, suivi promos
KPI Externes : Météo, tendances du secteur etc…
Analyses de rentabilité : par activité, produit, période…
Projections : pour prévoir et anticiper.
Visuel, ergonomique, dynamique et connecté !

A partir de 280 € HT / mois
*tarif de base indicatif, devis effectué selon le besoin et les spécificités, prestation sans engagement.

Démo power bi HOTELLERIE RESTAURATION

🟠 PACK INTERMEDIAIRE – Pilotage ACCOMPAGNE

📊 Tableau de bord de pilotage (Power BI) : tous vos indicateurs au même endroit !
📄 Reporting mensuel : une analyse de vos performances chaque mois !
🗣 Echanges réguliers : vous n’êtes pas seul face à vos chiffres !

Rapport argumenté : avec commentaires personnalisés
Analyse des résultats : comparaison aux historiques
Lecture claire et compréhensible des résultats
Support de partage à vos équipes
Recommandations de plans d’actions
Echanges réguliers : pour partager ensemble les résultats

A partir de 580 € HT / mois
*tarif de base indicatif, devis effectué selon le besoin et les spécificités, prestation sans engagement.

🟣 PACK premium – accompagnement sur mesure

🤝 Un contrôleur de gestion expérimenté à vos côtés : un service sur mesure !

Amélioration des process analytiques et gestion
Business plan et simulations financières
Analyses de rentabilité spécifiques
Process budgétaire
ROI des opérations marketing et communication
Optimisation des coûts et stratégies de croissance

Sur devis en fonction du besoin (prestation au forfait ou à la journée)

💡 POURQUOI ARGEA

EXPERIENCE

Un contrôleur de gestion expérimenté à vos côtés pour vous accompagner ! (plus de 15 ans d’expérience dans divers secteurs d’activité)

ECONOMIE

Une prestation moins coûteuse qu’un recrutement interne, adaptée à votre besoin.

INDEPENDANCE

Une vision neutre et objective, sans lien hiérarchique pour améliorer l’analyse et sa pertinence

SIMPLICITE

Evitez un processus de recrutement long et contraignant

FLEXIBILITE

Une prestation sans engagement pouvant être révisée selon vos besoins ou vos futurs projets

🤝 temoignages clients

» La taille de notre structure (45 salariés) nécessite d’avoir une analyse de nos chiffres sans avoir le budget pour avoir un contrôleur de gestion à temps plein.

ARGEA nous accompagne depuis plus de 3 ans. La mise en place d’une comptabilité analytique et l’édition de tableaux de bord mensuels sont des outils précieux dans le pilotage de notre Resort.

Cédric a su faire ressortir rapidement les points forts et ceux à améliorer.

Son accompagnement dans le temps nous permet de mesurer facilement et rapidement les impacts de nos décisions de gestion et apporte un regard complémentaire à celui de l’expert-comptable.

Nous sommes pleinement satisfaits de cette collaboration fructueuse ».

Pierre Antoine Barbot

Directeur du domaine de Roiffé (Hôtel-Restaurant-Golf-Evènement)

» ARGEA accompagne Haute Garonne Montagne depuis deux ans. Cet accompagnement nous permet d’avoir un suivi analytique sur notre activité et une réelle montée en compétences.

Cédric a de véritables capacités à s’adapter à nos différents secteurs d’activités et amène toute son expertise à nos côtés. »

Baptiste Rabasse

Directeur domaines skiables – Haute Garonne Montagne

» L’expertise d’ARGEA pour simplifier la complexité !

Après une période d’audit, de recommandations d’indicateurs et de tableaux de bord pertinents, Cédric nous accompagne mensuellement sur le pilotage de notre activité pour des prises de décisions éclairées. »

Anne Lorentz

Directrice de filiale – Scoutik – Château de Jambville

» Cédric a su nous aider et apporter non expertise dans un contexte de découverte de nouveaux process. Merci à lui pour son accompagnement précieux ».

Eric Moinet

Directeur Auchan Saint-André-de-Cubzac

» Merci pour l’aide de Cédric qui a été notre pilier pendant plusieurs mois, alors que nous devions apprendre de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux process après un changement d’enseigne. Ca a été un plaisir de travailler avec lui ».

Béatrice Labourot

Responsable Administrative Auchan Villenave d’Ornon